Abogados Laborales para Gerentes, Directivos y CEOs - Empleados Ejecutivos
Defensa Legal Estratégica para Personal Jerárquico. Protegemos su carrera, su patrimonio y negociamos el paquete de salida que su trayectoria merece con nuestros Abogados Laborales para Gerentes, Directivos y CEOs
Su Rol es Excepcional. Su Defensa También Debe Serlo con Abogados Laborales para Gerentes, Directivos y CEOs
Un conflicto laboral en el nivel ejecutivo no es un simple reclamo de sueldo. Es un evento crítico que impacta su carrera, su reputación en el mercado y un patrimonio construido durante años. No se trata de ‘ganar un juicio’, se trata de gestionar una transición profesional con la máxima ventaja económica y estratégica. Como abogados especialistas en personal de alta dirección, entendemos que su caso no se resuelve con un cálculo de indemnización estándar, sino con una negociación de alto nivel. Somos Expertos en Derecho Laboral.
Los 4 Ejes de Conflicto del Personal Jerárquico según Abogados Laborales para Gerentes, Directivos y CEOs
1. Compensación Compleja
Su remuneración no es solo un sueldo. Auditamos y reclamamos por bonos mal liquidados, la valuación de stock options, y la inclusión de beneficios en especie (auto, celular, medicina prepaga) en la base de cálculo indemnizatorio.
2. Desvinculaciones Negociadas
Transformamos un despido en una salida estratégica. Negociamos paquetes de retiro superiores a la ley, cláusulas de confidencialidad, pactos de no competencia remunerados y cartas de recomendación que protejan su futuro profesional.
3. Contratos de Alta Dirección
El blindaje de su carrera empieza el día uno. Analizamos y negociamos su contrato de ingreso, incluyendo cláusulas de 'golden parachute', garantías de indemnidad y alcances claros de sus responsabilidades para limitar su exposición personal.
4. Despido Indirecto (Mobbing Sutil)
Reconocemos y actuamos ante las formas de acoso más sofisticadas: el vaciamiento de funciones, la exclusión de decisiones estratégicas o los cambios de reporte injustificados. Construimos el caso para que usted pueda considerarse despedido con causa.
Su Abogado como Socio Estratégico, no como un Simple Litigante
Un abogado laboralista tradicional piensa en el juicio. Nosotros pensamos en su carrera. Nuestro rol es actuar como sus asesores y agentes de negociación, utilizando la ley como una herramienta para alcanzar el mejor resultado de negocio para usted.
- Confidencialidad Absoluta: Entendemos el valor de su reputación. Cada consulta y acción se maneja con la más estricta reserva.
- Análisis Financiero: No solo calculamos indemnizaciones, valoramos activos complejos y entendemos el impacto fiscal de cada propuesta.
- Visión de Mercado: Conocemos las prácticas de las grandes empresas y qué tipo de acuerdos son viables en el mercado ejecutivo actual.
El Arte de la Salida Negociada: Nuestro Proceso de Abogados Laborales para Gerentes, Directivos y CEOs
1. Diagnóstico y Valuación
Analizamos su contrato y calculamos el valor total de su paquete de salida (legal y extralegal).
2. Diseño de Estrategia
Definimos los objetivos (monto, condiciones, tiempo) y la estrategia de negociación a seguir.
3. Negociación y Cierre
Iniciamos el contacto con la empresa y lideramos la negociación hasta alcanzar el mejor acuerdo posible.
4. Blindaje del Acuerdo
Redactamos y homologamos el acuerdo de desvinculación para darle un cierre legal definitivo y protegerlo a futuro.
Blindaje Reputacional y Transición Profesional
Para un directivo, la forma en que sale de una empresa es tan importante como el dinero que recibe. Una salida conflictiva puede cerrar puertas en el mercado. Por eso, una parte central de nuestra negociación se enfoca en proteger su activo más valioso: su reputación.
Acuerdo de Confidencialidad (NDA)
Aseguramos que los términos de su desvinculación sean estrictamente confidenciales. Esto no solo protege a la empresa, sino que le permite a usted controlar la narrativa de su salida de cara a futuros empleadores.
Cláusula de No Desprestigio
Negociamos una cláusula de "non-disparagement" bilateral. Así como usted se compromete a no hablar mal de la empresa, la empresa y sus directivos se comprometen a no hacer comentarios negativos sobre su gestión o su persona.
Comunicación de Salida Pactada
Redactamos junto a la empresa el comunicado interno y externo que anunciará su partida. Esto asegura una transición profesional, evita rumores y presenta su salida como una decisión estratégica y de mutuo acuerdo.
Referencias Laborales Positivas
Como parte del acuerdo, se puede pactar el contenido de las futuras referencias laborales. Se define quién las dará y qué se dirá, garantizando que su historial profesional quede protegido y potenciado para su próximo desafío.
Responsabilidad del Directorio: El Riesgo que Excede lo Laboral
El Riesgo: Extensión de la Responsabilidad
La Ley de Sociedades Comerciales es clara: si un director actúa con dolo o culpa grave, los jueces pueden "correr el velo societario" y hacerle responder con su patrimonio personal.
- Fraude Laboral: Mantener personal no registrado de forma sistemática puede ser considerado un acto en fraude a la ley que habilita la responsabilidad personal.
- Decisiones No Documentadas: Tomar decisiones críticas sin el debido respaldo en las actas de directorio lo deja expuesto a futuras acusaciones.
La Protección: Blindaje y Prevención
Nuestra asesoría incluye un análisis de su exposición personal y la implementación de medidas de protección:
- Seguro de D&O: Analizamos su póliza de seguro de Directores y Gerentes (D&O) para entender su alcance y cómo activarla.
- Acuerdos de Indemnidad: Negociamos con la empresa acuerdos que lo mantengan indemne ante reclamos de terceros por decisiones tomadas en el ejercicio de su cargo.
- Formalidad Societaria: Lo guiamos para que todas sus decisiones queden debidamente documentadas, creando un escudo legal ante futuras contingencias.
Nuestra Metodología de Negociación: Un Enfoque Estratégico 360°
Fase 1: Due Diligence Laboral
Realizamos una auditoría completa de su situación: contrato, recibos, emails, bonos, stock options. Identificamos sus fortalezas y debilidades para construir una posición de negociación sólida, sin fisuras.
Fase 2: Definición del BATNA
Determinamos su "Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado" (BATNA/MAAN). Cuantificamos el costo y el beneficio de ir a juicio para saber cuál es nuestro piso de negociación y tomar decisiones basadas en datos, no en emociones.
Fase 3: Diseño de la Propuesta de Valor
No presentamos un "reclamo", sino una propuesta de valor a la empresa: una solución integral que resuelve el conflicto de forma rápida, confidencial y predecible para ambas partes. Este enfoque facilita la aceptación.
Fase 4: Negociación Multi-Canal
Además de la vía formal (SECLO, cartas documento), utilizamos canales de negociación informales (backchanneling) con los tomadores de decisión de la empresa para acelerar el proceso y alcanzar un acuerdo más favorable y creativo.
El Playbook de la Negociación: Preparación para la Reunión Clave
Auditoría Interna y Documentación
Antes de cualquier reunión, realizamos un "Due Diligence" de su carrera en la empresa. Recopilamos y analizamos su contrato, emails con promesas de bonos, evaluaciones de desempeño y cualquier documento que respalde su valor y sus reclamos.
Inteligencia de la Contraparte
Identificamos con quién se negociará: ¿RRHH, el Directorio, el CEO, abogados externos? Cada interlocutor tiene diferentes motivaciones y niveles de autoridad. Adaptamos nuestra estrategia y discurso a la persona que estará del otro lado de la mesa.
Construcción de la Propuesta
No vamos a la reunión a "pedir", vamos a "proponer". Estructuramos una propuesta de salida integral y por escrito, que no solo incluye el aspecto monetario, sino también los puntos de reputación y transición. Lo presentamos como un "business case" para una solución rápida y beneficiosa para ambas partes.
Ensayo y Role-Playing
Las reuniones de alto impacto no se improvisan. Realizamos sesiones de preparación donde ensayamos los posibles argumentos de la empresa y las respuestas más efectivas, para que usted y su abogado lleguen a la negociación con un control total del escenario.
Gestionando la Transición: Opciones Estratégicas Post-Acuerdo
"Garden Leave" (Licencia de Jardín)
Negociamos un período de inactividad remunerada. Usted sigue formalmente en nómina, cobrando su sueldo y beneficios, pero sin la obligación de asistir a la oficina. Esto le da tiempo para buscar un nuevo rol mientras mantiene su antigüedad e ingresos, y a la empresa le garantiza una transición sin conflictos.
Servicios de Outplacement
Como parte del paquete de salida, negociamos la contratación por parte de la empresa de un servicio de transición de carrera (outplacement). Una consultora de primer nivel lo asistirá en la redefinición de su perfil, la preparación de su CV y su reinserción en el mercado laboral de alto nivel.
Acuerdo de Consultoría
Transformamos su salida en una nueva relación comercial. Negociamos un acuerdo de consultoría por un período determinado para asegurar un traspaso de funciones ordenado y la continuidad del negocio, generando un ingreso adicional y manteniendo su red de contactos activa.
El Aspecto Fiscal de su Desvinculación: Protegiendo su Patrimonio de AFIP
Conceptos Exentos de Ganancias
- La indemnización por antigüedad (Art. 245 LCT) está totalmente exenta del Impuesto a las Ganancias, hasta los topes legales.
- Otros rubros indemnizatorios como la falta de preaviso y la integración mes de despido también gozan de esta exención.
- Esto significa que sobre el componente "legal" de su paquete de salida, no debería sufrir ninguna retención.
El Desafío: Las Gratificaciones
- El problema surge con los montos pagados por encima de la indemnización legal, como la "gratificación por cese" o los bonos extraordinarios. AFIP a menudo intenta gravarlos.
- Nuestra estrategia legal se basa en la jurisprudencia de la Corte Suprema ("Negri") para argumentar la naturaleza no remunerativa de estas gratificaciones, buscando que queden fuera del alcance del impuesto.
- La correcta redacción del acuerdo de desvinculación es absolutamente clave para defender la exención de estos montos y maximizar su retiro neto.
La Negociación Clave: Su Contrato de Alta Dirección
Cláusulas de Entrada y Compensación
- Paquete de Compensación: Definición clara de sueldo fijo, bonos por performance (con métricas objetivas), y el esquema de vesting de stock options o RSU.
- Beneficios en Especie: Formalización del uso de vehículo, cobertura de gastos, medicina prepaga para el grupo familiar y otros beneficios como parte de su remuneración.
- Cláusula de Indemnidad: Un punto crítico. Asegura que la empresa lo protegerá con sus recursos y seguros ante cualquier reclamo de terceros por decisiones tomadas en el ejercicio de su cargo.
Cláusulas de Salida y Protección
- Golden Parachute: Negociación de una indemnización especial y pre-acordada en caso de despido, que supere ampliamente el mínimo legal.
- Change of Control Clause: La cláusula más estratégica. Le permite gatillar su "paracaídas de oro" si la empresa es vendida o fusionada, dándole la opción de una salida ventajosa ante un cambio de cultura o de directorio.
- Non-Compete Remunerado: Definición precisa del alcance de la no competencia y, fundamentalmente, del pago mensual que recibirá durante ese período de inactividad forzosa.
Navegando la Turbulencia: Fusiones, Adquisiciones y Cambios de Control
Un proceso de M&A es un momento de máxima incertidumbre para la línea gerencial. La "absorción" o la búsqueda de "sinergias" a menudo se traduce en la duplicación de roles y la necesidad de reestructurar la cúpula directiva. Actuamos como su asesor estratégico en este escenario.
Análisis de la Continuidad
La ley laboral establece que el nuevo empleador (la empresa compradora) debe respetar su antigüedad, cargo y condiciones de trabajo. Analizamos la operación para asegurar que sus derechos sean reconocidos.
Negociación de Paquetes de Retención
Si la nueva cúpula lo considera un ejecutivo clave para la transición, negociamos en su nombre un "retention bonus" o paquete de retención, una suma de dinero significativa para asegurar su permanencia durante el período de integración.
Activación de Cláusulas "Change of Control"
Si su contrato contiene esta cláusula, la fusión o adquisición es el evento gatillo que le permite ejecutar su salida en condiciones extraordinarias, generalmente con un paquete indemnizatorio muy superior al legal.
Desvinculación Estratégica
Si la nueva estructura no tiene un lugar para usted, este es el momento de mayor poder de negociación. La empresa compradora busca una transición rápida y sin conflictos, lo que nos permite negociar un paquete de salida excepcional a cambio de una desvinculación pacífica y ordenada.
Anatomía del Acuerdo de Desvinculación Ejecutivo
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Extinción de Mutuo Acuerdo (Art. 241 LCT)
Es la figura legal que se utiliza. El acuerdo no es un "despido", sino una extinción de común acuerdo formalizada ante escribano o en el SECLO. Esto le da al acto una solidez jurídica inquebrantable.
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Gratificación Extraordinaria
Aquí se plasma el monto negociado por encima de la indemnización legal. La redacción de esta cláusula es clave para defender su carácter no remunerativo y optimizar el impacto fiscal.
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Cláusula de Liberación (General Release)
Es el corazón del acuerdo. Usted y la empresa se otorgan un "libre de deudas y reclamos" mutuo y recíproco por cualquier concepto derivado de la relación laboral. Es la cláusula que le compra la tranquilidad a la empresa y que justifica el pago extraordinario.
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Cláusulas de Transición y Reputación
Aquí se incluyen todos los aspectos no monetarios: el pacto de confidencialidad, la cláusula de no desprestigio, la comunicación de salida pactada y la forma en que se darán las referencias laborales a futuro. Es el blindaje de su carrera.
Defensa en Investigaciones Internas y Sumarios
Sus Derechos Durante una Investigación
Cuando una empresa inicia una investigación interna (por una denuncia de acoso, fraude o compliance), usted se encuentra en una posición de extrema vulnerabilidad. Es fundamental conocer sus derechos:
- Derecho a Conocer la Acusación: Tiene derecho a ser informado de los hechos que se le imputan de forma clara.
- Derecho a Ser Oído y Presentar Pruebas: Tiene derecho a presentar un descargo y a ofrecer la prueba que haga a su defensa.
- Derecho a Asistencia Letrada: Aunque sea un proceso interno, tiene derecho a estar asesorado por su propio abogado en cada etapa.
Nuestra Estrategia de Defensa
Actuamos como su defensor y estratega personal dentro de la corporación. Nuestro rol es protegerlo y buscar la mejor salida posible.
- Intervención Inmediata: Nos presentamos como sus abogados y centralizamos toda la comunicación. Evitamos que usted responda preguntas "en caliente".
- Análisis y Descargo Técnico: Analizamos el expediente, preparamos el descargo por escrito y lo asistimos en las entrevistas con el comité de ética o los auditores.
- Negociación de Salida Controlada: Si la situación es insostenible, transformamos la investigación en una negociación para una desvinculación pactada, protegiendo su reputación y sus derechos económicos.
Asesoramiento para Expatriados y Asignaciones Internacionales
La Carta de Asignación
Es el documento clave que regirá su vida en el exterior. Analizamos y negociamos la letra chica de su contrato de expatriado para asegurar que todos los aspectos estén cubiertos, desde la ley aplicable hasta las condiciones de regreso.
Compensación y Beneficios
Negociamos su paquete completo: tax equalization (para neutralizar la carga impositiva), COLA (ajuste por costo de vida), hardship allowance (plus por destinos difíciles), vivienda, escolaridad para sus hijos y viajes a su país de origen.
La Estrategia de Repatriación
El punto más conflictivo y que debe negociarse al inicio. Aseguramos que su contrato incluya una cláusula de repatriación clara, que le garantice un puesto de similar jerarquía y remuneración a su regreso, o un paquete de salida ventajoso si su posición fue eliminada.
Conflictos y Desvinculación
Si la desvinculación ocurre en el extranjero, el escenario es complejo. Determinamos la jurisdicción más favorable para su reclamo (Argentina o el país de destino) y lo representamos para asegurar que se apliquen las leyes que más lo beneficien.
Litigios Post-Empleo: Defendiendo su Legado y su Futuro Profesional
Acusaciones Comunes de la Ex Empresa
La salida, incluso si fue pactada, puede dar lugar a conflictos posteriores. Las acusaciones más frecuentes son:
- Violación del Pacto de No Competencia: La empresa lo intima o demanda por haberse incorporado a una compañía del mismo rubro.
- Incumplimiento de Confidencialidad: Lo acusan de haber revelado información sensible de la compañía.
- Robo de Secretos Comerciales o Clientes: La acusación más grave, donde alegan que se llevó listas de clientes, planes de negocio o propiedad intelectual.
Nuestra Estrategia de Defensa
Una intimación post-salida no debe ser ignorada. Actuamos de inmediato para protegerlo:
- Análisis del Pacto: Auditamos la cláusula de no competencia para determinar si es válida (limitada en tiempo, geografía y si fue remunerada). A menudo, son abusivas y nulas.
- Contestación Inmediata: Respondemos la carta documento rechazando las acusaciones y marcando una posición legal firme desde el inicio.
- Defensa en Medidas Cautelares: Si la empresa solicita una medida cautelar para impedirle trabajar, nos presentamos en el juicio para oponernos y defender su derecho constitucional a ejercer su profesión.
Preguntas Frecuentes a Abogados Laborales de Gerentes, Directivos , CEOs y Ejecutivos
Soy Gerente y estoy "fuera de convenio". ¿La Ley de Contrato de Trabajo me protege igual?
Sí, absolutamente. Estar «fuera de convenio» significa que no se le aplican las escalas salariales y categorías del sindicato, pero usted sigue siendo un empleado en relación de dependencia y está plenamente protegido por la Ley de Contrato de Trabajo (LCT) en todo lo relativo a indemnizaciones, vacaciones, aguinaldo y derechos fundamentales.
Mi bono anual, ¿se incluye en el cálculo de la indemnización por despido?
Sí. La indemnización se calcula sobre la «mejor remuneración mensual, normal y habitual». Si el bono es anual, se lo «prorratea» (se divide por 12) y se suma al mejor sueldo mensual para conformar la base de cálculo. Omitir el bono del cálculo es una de las prácticas ilegales más comunes.
La empresa me ofrece una "desvinculación de mutuo acuerdo". ¿Qué implica?
Implica que, en lugar de un despido unilateral, ambas partes negocian los términos de la salida. Es la vía más común y profesional para el personal jerárquico. Le permite negociar no solo el monto (que puede ser superior a la indemnización legal), sino también otros aspectos clave como la confidencialidad, la referencia laboral y el momento de la salida.
¿Qué son las "stock options" y cómo se valoran en un despido?
Son opciones de compra de acciones de la empresa a un precio preferencial. Si al momento de su despido usted tenía opciones otorgadas y no ejercidas, su valor forma parte de su paquete indemnizatorio. Su valuación es compleja (depende del valor de la acción y del plan) y requiere un abogado especialista para reclamar su pago.
Me presionan para que renuncie. ¿Qué debo hacer?
No renuncie bajo ninguna circunstancia. La renuncia implica irse con cero indemnización. La presión para renunciar es una forma de acoso y puede ser el fundamento para que usted se considere despedido por culpa de la empresa (despido indirecto), dándole derecho a la indemnización completa.
¿Qué es un "pacto de no competencia" (non-compete) y es válido en Argentina?
Es una cláusula por la cual usted se compromete a no trabajar para la competencia por un tiempo determinado después de su salida. Para ser válida, debe estar limitada en tiempo y geografía, y fundamentalmente, debe tener una compensación económica a su favor. No pueden impedirle trabajar sin pagarle por ello.
Me despidieron "con causa" por supuesto mal desempeño. ¿Cómo me defiendo?
El «mal desempeño» o la «pérdida de confianza» son causas de despido muy subjetivas y difíciles de probar para la empresa. La carga de la prueba recae 100% sobre ellos. Su abogado rechazará la causa y exigirá que le paguen la indemnización completa, ya que en un juicio es muy probable que la empresa no pueda demostrar una falta lo suficientemente grave.
Me sacaron responsabilidades y mi puesto fue "vaciado" de contenido. ¿Puedo reclamar?
Sí. Eso se llama «mobbing» o acoso laboral, y es una injuria grave que justifica un despido indirecto. Si le quitan personal a cargo, lo excluyen de reuniones clave o le asignan tareas irrelevantes, usted puede intimar a la empresa para que restablezca sus condiciones de trabajo y, si no lo hacen, considerarse despedido.
¿Qué es un "golden parachute" o paracaídas de oro?
Es una cláusula contractual que se pacta al inicio de la relación para ejecutivos de muy alto nivel (CEOs, Directores). Establece el pago de una indemnización especial, generalmente muy superior a la legal, en caso de que sean desvinculados por un cambio de control en la compañía (fusión o adquisición).
Como director de una S.A., ¿soy responsable con mi patrimonio personal por los juicios laborales?
En principio, no. La responsabilidad es de la sociedad. Sin embargo, si se demuestra que usted, como director, actuó con dolo o culpa grave (ej. manteniendo personal en negro de forma deliberada y fraudulenta), la justicia podría extenderle la responsabilidad a su patrimonio personal.
¿El auto de la compañía forma parte de mi sueldo?
Sí, se considera una «prestación en especie» o «salario no dinerario». El valor del uso del vehículo (calculado como un porcentaje de su valor) debe ser incluido en la base de cálculo para la indemnización por despido y el aguinaldo.
Mi contrato dice que renuncio a reclamar ciertos rubros. ¿Esa cláusula es válida?
No. En el derecho laboral argentino rige el principio de irrenunciabilidad. Cualquier cláusula en un contrato que implique una renuncia a derechos establecidos en la Ley de Contrato de Trabajo es nula y no tiene ningún valor legal.
¿El plazo para reclamar es siempre de 2 años?
Sí, la prescripción para los reclamos laborales es de 2 años, que se cuentan desde que cada crédito es exigible. La intimación por telegrama suspende este plazo por un tiempo, por eso es crucial no demorarse en contactar a un abogado.
Me ofrecen un plan de "retiro voluntario". ¿Es conveniente?
Depende de los términos. Un retiro voluntario es una oferta para que usted renuncie a cambio de una gratificación. Su abogado debe analizar si esa gratificación es superior a la indemnización por despido que le correspondería. A menudo, es una forma de la empresa de ahorrarse dinero.
¿Cómo se prueba mi sueldo real si una parte importante era "en negro" o variable?
Se puede probar con testigos (colegas, subordinados), correos electrónicos que mencionen bonos o comisiones, recibos de pago no oficiales, e incluso con pericias contables que demuestren un nivel de vida que no se condice con el sueldo del recibo.
¿Qué es el "burnout" y puedo usarlo como causa para un despido indirecto?
El burnout o «síndrome de desgaste profesional» es una enfermedad laboral. Si puede demostrar con certificados médicos que su estado de agotamiento físico y mental fue causado por la sobrecarga de trabajo y la presión de la empresa, y la compañía no toma medidas para proteger su salud, puede ser una causa válida para considerarse despedido.
¿Tengo derecho a una indemnización agravada por ser un directivo con altas responsabilidades?
No existe una indemnización agravada específica por el cargo. Sin embargo, su alta remuneración y la inclusión de todos los rubros variables (bonos, auto, etc.) harán que su indemnización sea, por naturaleza, mucho más elevada que la de un empleado convencional.
La empresa me inició un sumario interno por una acusación. ¿Qué debo hacer?
Debe contactar a un abogado de inmediato para que lo asista en su descargo. No presente ningún descargo por escrito sin asesoramiento. Lo que diga en ese sumario puede ser usado luego para justificar un despido con causa. Tiene derecho a defenderse y a controlar la prueba.
¿Qué es un pacto de confidencialidad y qué pasa si lo violo?
Es una cláusula por la cual se compromete a no revelar información sensible de la empresa después de su salida. A diferencia del non-compete, suele ser válido sin contraprestación. Violarlo puede dar lugar a una demanda por daños y perjuicios en su contra, por lo que es crucial respetarlo.
¿Por qué necesito un abogado especialista en ejecutivos y no un laboralista general?
Porque su caso no es sobre el convenio colectivo. Es sobre la valuación de activos intangibles (stock options), la negociación de cláusulas complejas (non-compete), la protección de su reputación y la estrategia de salida. Un especialista en alta dirección entiende el lenguaje de los negocios y sabe cómo transformar un despido en una transición profesional y económicamente ventajosa para usted.
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Una desvinculación no es el final, es una transición. Asegúrese de que sea en sus términos. Contáctenos para una consulta estrictamente confidencial.
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